Γράφει ο Βασίλης Τακτικός
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις
δύνανται να επωφεληθούν από την αναγνώριση της σημασίας του διανοητικού
κεφαλαίου. Ακόμη και στις πλέον ώριμες αγορές, οι εταιρείες προσπαθούν να
διαφοροποιηθούν στη βάση της διανόησης και να εντάξουν το κεφάλαιο αυτό στην
ευρύτερη στρατηγική τους. Το ίδιο ισχύει για τις κοινωνικές επιχειρήσεις.
Οι εκάστοτε επιστημονικές
ομάδες και η υποστήριξη που θα παρέχουν οφείλουν να συμβάλλουν στο σχεδιασμό,
ώστε οι πόροι και τα χρηματοδοτικά εργαλεία να κατευθυνθούν και να υποστηρίξουν
την πραγματική κοινωνική οικονομία των παραγωγών προϊόντων και υπηρεσιών. Να
συμβάλλουν στον αναδραστικό στοχασμό μεταξύ των αναγκών που εκδηλώνονται στο
επίπεδο πρακτικών εφαρμογών της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και των αρχών
σύμφωνα με τις οποίες σχεδιάζονται οι πολιτικές χρηματοδότησης.
Θα πρέπει να εισάγουν
έννοιες και πρακτικές που βοηθούν στη συγκέντρωση άυλου κεφαλαίου, όπως
συστήματα διαχείρισης της γνώσης και κοινωνικού διανοητικού κεφαλαίου, που
εντέλει κινητοποιεί και τους υλικούς πόρους.
Η ανταλλαγή της γνώσης
αποτελεί σημαντικό παράγοντα, που προϋποθέτει την κατανόηση, εκ μέρους των
συμβούλων, ότι οι συγκεκριμένες θεωρίες και μέθοδοι συμβουλευτικής
σταδιοδρομίας θα είναι προσβάσιμες σε όλους, στο κατάλληλο επίπεδο
πολυπλοκότητας και λεπτομέρειας. Προϋποθέτει ακόμη ότι όλοι θα αναγνωρίζουν τα
υπάρχοντα επαγγελματικά πλαίσια δεξιοτήτων άλλων επαγγελματικών κατηγοριών ή
τις απόψεις και τα ενδιαφέροντα των άλλων ομάδων με παραπλήσιο αντικείμενο.
Επίσης, μπορεί να έχουν ένα
ρόλο ως οι κύριοι συντελεστές δράσεων επισκόπησης και αξιολόγησης, στα πλαίσια
μιας στρατηγικής διασφάλισης ποιότητας.
Ένα από τα απαραίτητα
χαρακτηριστικά ενός καλού συστήματος συμβουλευτικής είναι ότι πρέπει να είναι
ταυτόχρονα ευρύ και να απευθύνεται σε συγκεκριμένες ομάδες-στόχους, να είναι
και εκτεταμένο και εντατικό.
Τα περίπλοκα συστήματα
εκπαίδευσης και κατάρτισης και οι ευκαιρίες που παρέχουν, μέσω τυπικών ή άτυπων
δομών, δεν είναι τόσο ξεκάθαρα για τους περισσότερους, με αποτέλεσμα οι
περισσότεροι πολίτες να χρειάζονται υποστήριξη στο σχεδιασμό της σταδιοδρομίας
τους, ώστε να διαλέξουν μεταξύ των διαφορετικών επιλογών εκπαίδευσης και
κατάρτισης, καθώς και να διαχειριστούν με επιτυχία τη μετάβασή τους από την εκπαίδευση
στην αγορά εργασίας.
Το δίκτυο των Περιφερειακών
Μηχανισμών που μπορεί να εκτείνεται στο σύνολο της χώρας ανά περιφερειακή
ενότητα, θα παρέχει υπηρεσίες για τους κοινωνικούς επιχειρηματίες και τις
κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις, με εστίαση στη διεκπεραίωση της
διοικητικής διαδικασίας και την παροχή υπηρεσιών οριζόντιας συμβουλευτικής.
Οι Περιφερειακοί Μηχανισμοί
μπορούν επίσης να παρέχουν τακτικές αναφορές για τις Κοιν.Σ.Eπ. της ευθύνης
τους και να καταθέτουν προτάσεις για την ανάπτυξή τους.
Mentoring
Οι περιφερειακές δομές
προβλέπεται να υλοποιήσουν προγράμματα mentoring, ομαδικής και
εξατομικευμένης συμβουλευτικής, από ειδικούς συμβούλους και εμπειρογνώμονες της
κοινωνικής οικονομίας και κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
Οι εμπειρογνώμονες αυτοί θα
πρέπει να ανταποκρίνονται στο ρόλο των διαχειριστών γνώσης συνεργατικών
τεχνολογιών, ώστε να είναι σε θέση να προτείνουν αναδιαρθρώσεις προγραμμάτων,
αναμόρφωση συστημάτων και ανακατανομή των πόρων προς όφελος παραγωγικών
δράσεων, έναντι της κυρίαρχης λογικής κατάρτισης χωρίς παραγωγικό αντικείμενο.
Παράλληλα, ο ρόλος τους θα
πρέπει να περιλαμβάνει τη δημιουργία και συντήρηση αποθετηρίων γνώσης για τη
βελτιωμένη διάδοση γνώσης, επαναχρησιμοποίηση, μάθηση, συνεργασία και
καινοτομία, μέσα από τις ίδιες τις δομές και τις επιχειρήσεις, με διαδικτυακά
εργαλεία.
Με τον τρόπο αυτόν, οι
διαχειριστές γνώσης μπορούν να έχουν πληθώρα επιστημονικών υποβάθρων, από
πληροφοριακές επιστήμες ως επιχειρησιακή διαχείριση των συνεργατικών
τεχνολογιών, που δοκιμάζονται όμως στη πράξη με κριτήριο την αποτελεσματικότητα
των ίδιων των εργαλείων που προτείνουν.
Η συμμετοχή, λοιπόν,
εμπειρογνωμόνων και εκπροσώπων των εμπλεκομένων φορέων με την κοινωνική
οικονομία και την κοινωνική επιχειρηματικότητα σε μια επιστημονική ομάδα
στήριξης κρίνεται απαραίτητη.
Συνεπώς, οι επιστημονικές
ομάδες θα παρέχουν υποστήριξη, εκτός από το Υπουργείο Εργασίας, προς τους
συμπράττοντες φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και οργανώσεων της Κοινωνίας
Πολιτών, τα δίκτυα εθελοντισμού, τις κοινωνικές υπηρεσίες του Δημοσίου και τις
επιτροπές που συντάσσουν τα στρατηγικά σχέδια ανάπτυξης.
Χαράσσοντας
πολιτικές σύνθεσης των κατακερματισμένων διαθέσιμων πόρων και διαμορφώνοντας
εργαλεία μετασχηματισμού τους σε υλικό και ανθρώπινο κεφάλαιο.
Δημιουργώντας
πολιτικές στρατηγικής ανάπτυξης των Κοινωνικών Συμπράξεων και κοινωνικής
δικτύωσης καταναλωτών και παραγωγών, δείχνοντας με ποιο τρόπο θα λειτουργήσουν
αυτοί οι θεσμοί.
Αναδεικνύοντας
νέους τομείς και πρακτικές στους οποίους μπορεί να κατευθυνθεί η κοινωνική
επιχειρηματικότητα.
Υποδεικνύοντας
μεθόδους μόχλευσης συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων που μπορούν να αναλάβουν
πρωτοβουλίες σχετικές με την κοινωνική επιχειρηματικότητα.
__________________
Πηγές:
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου